依据国家最新的法律、法规和标准要求，开展系统性的安全管理评估及审核，从管理流程、文件体系、现场管理、作业行为、安全绩效等多方面综合评估企业安全现状，针对性的提出合理可行的措施与建议。
针对电气安全、工艺风险、设备完整性、隐患整治、油气管道等开展专项风险评估与技术符合性审查，找出差距与不足，落实专项整治。
结合国际上或行业内良好的安全管理实践，开展国际同行业对标，为持续改进企业安全管理现状，创造一流安全绩效提供支持。
我们不懈努力，为企业打造一流的安全管理，为企业实现一流的安全绩效目标。
现状评估的意义
华可安全评估团队，借鉴国内外先进的安全管理模式，参照同行业成熟安全管理模型，研制开发配套的安全现状评估工具，既可以开展工艺安全、行为安全等方面的专项评估，通过专项调研为企业带来安全管理的专项提升，又可以实施全面的安全现状评估，从安全领导力到现场执行，开展自上而下的细致评估，发现企业安全管理的薄弱环节，全面改善企业安全现状，合理策划企业的安全战略目标，为企业带来进阶式提升。
企业安全现状评估总体包括以下几个基本步骤：
1、资料收集与初步分析--通过对企业资料的前期收集与分析，确定现状评估的主要范围和方式方法；
2、制定评估工具--根据企业实际情况，制定适用于企业评估的专项工具；
3、评估调研--以评估调研的形式全面收集企业信息资料，掌握企业的安全管理现状；
4、资料整合与全面分析--深入分析资料内容；
5、编制评估报告--将评估内容形成评估报告，提出评估后的意见建议；
6、全面的战略安全规划--针对现状评估，对企业开展进一步的安全管理战略规划。
评估工具展示
1、安全领导力评估工具
2、HSE文化评估工具
3、四维HSE绩效评估工具
4、卓越班组建设评估工具
5、其它